Qualificando gestores e trabalhadores para transformar as práticas de gerir os sistemas de saúde nos  municípios baianos.

O Apoio Institucional é uma estratégia de gestão dos serviços de saúde que busca atingir o efeito Paidéia nas instituições, que pressupõe um modo analítico, operacional e interativo de trabalhar na área da saúde, conformando, assim, um modelo de trabalho em co-gestão com valorização da diversidade e complementariedade de saberes. Tem como característica transformar as práticas gerenciais, ao modificar a forma tradicional de coordenar, supervisionar e avaliar o trabalho em saúde, utilizando como dispositivos, e ferramentas, a humanização do trabalho em saúde, a educação em saúde, a comunicação não violenta, as tecnologias da informação em saúde, as metodologias ativas, o matriciamento, a gestão do cuidado e da clínica, e instrumentos de planejamento/gestão.

O Apoio Institucional FESF-SUS, em conjunto com os sanitaristas da Diretoria de Atenção Básica do Estado da Bahia e através da Educação Permanente, tem investido na ampliação e qualificação da capacidade de gestão da saúde dos municípios baianos, no tocante às três funções essenciais que Atenção Básica à Saúde deve cumprir:

• Resolubilidade que visa resolver a grande maioria dos problemas de saúde da população;
• Estruturar serviços e Organizar fluxos e contra-fluxos dos usuários pelos diversos pontos de atenção à saúde;
• Responsabilização pela saúde dos usuários em qualquer ponto de atenção à saúde.

Ao longo do período de vigência (2012 até os dias atuais) do Contrato de Programa/Projeto Apoio Institucional entre a FESFSUS e SESAB para viabilizar adoção do Apoio Institucional e Matricial como modus operandis  da Diretoria de Atenção Básica da Secretaria Estadual da Saúde da Bahia, obteve-se  os seguintes resultados para a AB da Bahia : Aumento contínuo na cobertura da Estratégia da  saúde da família na Bahia, atualmente em 72,67%,  que desdobra -se  em melhoria no desempenho de alguns indicadores, como a cobertura de pré-natal, redução da taxa de mortalidade infantil, e redução das internações por condições sensíveis a atenção básica. Para além de melhoria de indicadores de saúde, também houve formação em serviço e qualificação de profissionais de saúde para atuação na coordenação da Atenção Básica municipal.

Frentes de ações relevantes em :

2018 – Ênfase na implantação das Policlínicas  Regionais de Saúde das regiões Teixeira de Freitas, Irecê, Guanambi, Jequié, Valença, Alagoinhas; Suporte técnico aos municípios no enfrentamento das Arboviroses, Enfrentamento da Sífilis por meio de apoio ao projeto Sífilis Não. Grande marco foram as ações de implantação do E-SUS AB e informatização das Unidades de Saúde para utilização do PEC, e as capacitações para utilização do PEC, e monitoramento dos planos de ação para estruturação da Atenção Básica municipal em parceria com o ministério Público Estadual, Encontros Regionais de Integração AB/Vigilâncias à Saúde, Realização dos Fóruns da Rede Cegonha, Fóruns Regionais  de Alimentação e Nutrição, Fóruns da Rede de Atenção Psico social

2019 – Ênfase na Planificação em Saúde nas Macrorregiões Consorciadas de Saúde de Simões Filho e de Valença, onde o Apoio Institucional atua nos macros e micros processos de integração Atenção Básica com a Atenção Especializada por meio do modelo de atenção às condições Crônicas, possibilitando o alcance da resolubilidade na Atenção Básica, e ênfase na implantação das Policlínicas  Regionais de Saúde das regiões de Juazeiro, Paulo Afonso, Senhor do Bonfim, Brumado, Jacobina, Ilhéus, Itabuna, Vitória da Conquista, atuando na qualificação dos trabalhadores das Equipes da Saúde da Família sobre os fluxos e protocolos de referenciamento dos usuários aos serviços ofertados por este Ponto de Atenção, Encontros Regionais do NASF Para Qualificação de seus Trabalhadores, Expansão da implantação do PEC.

2020 –  Foco na instrumentalização das gestões municipais  para o Enfrentamento da COVID, suporte técnico na elaboração e implementação dos planos de contingência. Marcado pelo  aumento Exponencial das atividades de AI virtuais por meio do uso das TICS (Orientações técnicas por município, Colegiados de coordenadores municipais de Atenção Básica, participação em CIR,  EP, expressivo aumento do acompanhamento individual do município por meio das web reuniões). As equipes de AI atuaram de forma diferenciada no apoio às gestões municipais orientando quanto à adesão aos Programas Emergenciais voltadas às ações da COVID-19, especialmente relacionadas aos Centros de Atendimento para Enfrentamento da Covid-19, tendo como documento norteador a Portaria nº 1.445 de 29 de maio de 2020; e destaque para operacionalização do Guia Orientador para o Enfrentamento da COVID 19 nas Redes de Atenção nos municípios de Catu, Coribe, Mairi e São Francisco do Conde, representando respectivamente: as macro regiões de Saúde Nordeste, Oeste, Centro Norte e Leste.

Para o próximo biênio 2021-2023, continuaremos na prevenção e mitigação da COVID 19, se comprometendo em promover junto aos municípios a qualificação do SUS,  Fortalecimento  da AB para realizar a coordenação do cuidado e ordenar a organização das Redes de Atenção  à Saúde, reduzindo as iniquidades em saúde.