Metodologia de Gerenciamento de Projetos

Uma das funções do Escritório de Gerenciamento de Projetos é prover Metodologia de Gerenciamento de Projetos.  Para criar nossa metodologia fazemos o uso de algumas ferramentas e utilizamos alguns guias. 

Aqui segue algumas das nossas referências e ferrramentas utilizadas: PMBOK – guia de boas práticas do PMI; Canvas ( metodologia colaborativa e dinâmica de planejar um projeto); PMO Value Ring (metodologia para criar ou revisar a operação do PMO); Scrum (hoje realizamos nossas reuniões semanais baseadas no daily scrum); trello (aplicativo para o gerenciamento de tarefas que segue o método “ kanban”) e dashboards para o acompanhamento do Portfólio e dos indicadores de desempenho.

Nesse contexto, além de uso das ferramentas e métodos de gerenciamento de projetos, focamos também no desenvolvimento de habilidades comportamentais, numa metodologia adaptável que tenha uma aprendizagem prática com objetivo de entregar valor visando atender às necessidades dos stakeholders e pensando sempre na melhoria contínua.